Kinh tế

“Năm 2011, lợi nhuận của chúng tôi chủ yếu là từ thủy điện. Trong bối cảnh kinh tế khó khăn, BĐS đóng băng kéo dài, nhiều hoạt động khác gần như tê liệt, nếu như không có nguồn thu từ thủy điện thì không biết Cty sẽ duy trì hoạt động như thế nào?”, ông Lưu Huy Biên - Tổng giám đốc Cty CP Đầu tư - Phát triển Sông Đà (Sông Đà IDC) đã mở đầu câu chuyện khi được hỏi về hoạt động sản xuất của Cty trong một năm đầy biến động theo chiều hướng xấu như vừa qua.

Nhà máy Thủy điện KrongKmar nhìn từ xa.

Được biết, để trở thành chủ sở hữu Nhà máy Thủy điện Krông Kmar, cá nhân ông Biên cũng như ban lãnh đạo Sông Đà IDC cũng phải nhiều phen “trầy vi tróc vẩy”. Cty vừa mới được thành lập, vốn không, nhân lực mỏng. Thời điểm ấy làm thủy điện lại đang là “mốt”, thủy điện được coi là lĩnh vực đầu tư thời thượng nên các DN đều muốn nhảy vào đầu tư. Sông Đà IDC “giành” được Krông Kmar ngoài cái duyên và quyết tâm của lãnh đạo Cty còn do “công trình này nhỏ quá không đáng để chúng tôi đầu tư” như lãnh đạo một DN đã từng nói.

Ngay sau khi được UBND tỉnh ĐăkLăk phê duyệt dự án xây dựng, tháng 5/2005 Cty CP Đầu tư - Phát triển Sông Đà đã chính thức khởi công xây dựng dự án thủy điện Krông Kmar tại huyện Krông Bông. Sau 2 năm 9 tháng miệt mài làm việc với sự chỉ đạo sát sao của Ban Tổng giám đốc Cty cùng sự nỗ lực của CBCNV và sự tạo điều kiện giúp đỡ của các cơ quan chức năng, tháng 02/2008 Nhà máy Thủy điện Krông Kmar do chính những đôi bàn tay cần mẫn của những người thợ Sông Đà thi công xây dựng đã chính thức hòa vào lưới điện quốc gia.

Đường ống dẫn nước về Nhà máy

Thủy điện Krông Kmar có hai tổ máy với công suất thiết kế là 12MW và tổng vốn đầu tư gần 260 tỷ đồng. Kể từ khi Krông Kmar “nhả” điện, Sông Đà IDC bắt đầu có bước phát triển nhảy vọt: tốc độ tăng trưởng giá trị sản lượng SXKD bình quân trong giai đoạn 2006 - 2010 vượt 51,5%/năm, so với chỉ tiêu kế hoạch đề ra tăng 4,1 lần; Chất lượng tăng trưởng ổn định; Các chỉ tiêu kinh tế cơ bản như doanh thu, lợi nhuận, tỷ suất lợi nhuận/vốn điều lệ, tỷ suất lợi nhuận/doanh thu và tỷ lệ cổ tức đều tăng. Ngoài lĩnh vực truyền thống là đầu tư kinh doanh BĐS, thi công xây dựng, kinh doanh phụ gia và phân phối sản phẩm xi măng Hạ Long, Sông Đà IDC còn bổ sung vào danh mục hoạt động của mình thêm một lĩnh vực mới, đó là sản xuất công nghiệp.

Dự án Sông Đà Riverside.

Kể từ khi đưa vào khánh thành đến nay, Krông Kmar hoạt động ngày càng hiệu quả, sản lượng điện hằng năm của Nhà máy luôn đạt khoảng 75 triệu KWh điện, doanh thu bán điện hằng năm đạt hơn 50 tỷ đồng. Riêng năm 2011, sản lượng của Nhà máy là 88,5 triệu KWh điện, vượt 26% so với kế hoạch đặt ra, tăng 18% so với năm 2010 và đạt 151% công suất thiết kế, doanh thu bán điện đạt 54 tỷ đồng, lợi nhuận từ SXKD điện chiếm tới 84,17% lợi nhuận trước thuế của toàn Cty. Đặc biệt, trong tháng 12/2011 Nhà máy Thủy điện Krông Kmar đã hòa vào lưới điện Quốc gia KWh điện thứ 300 triệu, góp phần làm giảm tình trạng thiếu hụt điện năng trong cả nước cũng như toàn tỉnh Đăk Lăk hiện nay, đồng thời góp phần phát triển kinh tế - xã hội, du lịch và tạo công ăn việc làm cho địa phương, nhất là chủ động nguồn nước phục vụ sản xuất nông nghiệp cho nhiều xã của huyện Krông Bông và tạo đà phát triển kinh tế cho khu vực.

Những con số trên đã minh chứng cho lời khẳng định của ông Lưu Huy Biên: “Thủy điện Krông Kmar tuy nhỏ nhưng hiệu quả mà nó mang lại cho Cty rất lớn. Nó không chỉ mang lại nguồn lợi nhuận ổn định giúp Cty vượt qua giai đoạn khó khăn mà còn góp phần nâng giá trị thương hiệu của Cty”.

Đập tràn

Từ công trình thủy điện đầu tay này, Cty CP Đầu tư - Phát triển Sông Đà có thêm động lực để kiếm tìm những nguồn thủy năng mới. Được biết, đầu năm 2012 này Cty CP Đầu tư - Phát triển Sông Đà sẽ khởi công xây dựng Nhà máy thuỷ điện Đam Bri ? huyện Bảo Lộc tỉnh Lâm Đồng. Thuỷ điện Đam Bri có công suất 9MW, khái toán đầu tư khoảng 225 tỷ đồng. Với hai nhà máy thủy điện trong tay, có thể nói Sông Đà IDC đã được xếp “cùng chiếu” với các đàn anh trong TCty Sông Đà. Hiện nay, ngoài nhiệm vụ sản xuất cung ứng điện năng, CBCNV Nhà máy Thủy điện Krông Kmar còn trồng được hơn 30ha rừng để phủ xanh đất trống đồi trọc, góp phần điều tiết nước về lòng hồ được ổn định, bảo vệ môi trường. Bên cạnh đó, Nhà máy còn đào tạo nhân viên vận hành cho các nhà máy thủy điện khác trong địa phương và ngoài tỉnh.

Chặng đường gần 4 năm hình thành và phát triển không phải là dài nhưng cũng đủ để tập thể CBCNV của Nhà máy Thủy điện Krông Kmar khẳng định tài năng, nhiệt huyết và sức trẻ của mình. Những thành tựu mà tất cả các CBCNV Nhà máy đạt được sẽ góp phần tạo tiền đề cho sự phát triển của tỉnh Đăk Lăk nói riêng và khu vực Tây Nguyên nói chung.

Cây cầu dẫn vào nhà máy