Lao động » Gương sáng quanh ta

Năm 1971, Nguyễn Quang Hào tốt nghiệp cấp ba phổ thông. Cùng lúc anh nhận được hai giấy gọi, một vào Đại học Xây dựng, một vào bộ đội. Làm xong thủ tục nhập học ở trường Đại học để mai này trở về có chỗ học tiếp, tháng 9 anh gia nhập quân đội.

Làng Hoàng Xá, xã Trung Dũng, huyện Tiên Lữ, Hưng Yên ngày ấy có ba ông tên Hào tuổi Giáp Ngọ, rủ nhau nhập ngũ một ngày. Tuổi trẻ “Gieo Thái sơn nhẹ tựa hồng mao”, họ hẹn nhau: “Nhất xanh cỏ, nhì đỏ ngực”. Ngày 30/4/1975 cuộc kháng chiến chống Mỹ kết thúc, hai ông Hào kia đều bị thương ở chiến trường, riêng Nguyễn Quang Hào ngực đỏ chói Huân chương Chiến công (hai hạng Ba, một hạng Nhì, một hạng Nhất, một Dũng sĩ diệt xe cơ giới…). Đến lúc này anh mới thấm thía sự may mắn đặc biệt mà số phận dành cho mình.

Nhớ lại tờ giấy báo và việc mình đã ghi danh nhập học trường Đại học Xây dựng 4 năm trước, Nguyễn Quang Hào tính rời quân ngũ để thực hiện tiếp ước mơ thời phổ thông. Nhưng những hạt gạo trên sàng như anh lúc này trở thành vốn quý cho đời, tháng 8/1975 anh được Quân đội cử sang Liên Xô (cũ) học Kỹ thuật quân sự. Rồi như một sự định trước của số phận, về nước Hào được Tổng cục Chính trị tăng cường cho Liên hợp lắp máy 45, làm chỉ huy Công trình Thanh niên cộng sản ở Xi măng Bỉm Sơn (Thanh Hóa), Thủy điện Trị An (Đồng Nai), những nơi mà nếu học Đại học Xây dựng chắc chắn sẽ là điểm đến của anh ngày tốt nghiệp. Từ đó cho đến 1990, khi thì anh công tác ở Liên hợp lắp máy 45, khi thì anh học ở trường Nguyễn Ái Quốc trung ương, học quản lý kinh tế ở Liên Xô (cũ).

Năm 1991, thủy điện Trị An khánh thành. Liên hợp 45 chia ba, thành các Cty Lắp máy 45.1, 3, 4. Nguyễn Quang Hào được bổ nhiệm làm Phó bí thư Đảng ủy, Phó giám đốc, Chủ tịch Công đoàn Cty Lắp máy 45.1 tại TP.HCM. Trước đó mười năm anh đã là Ủy viên Thường vụ của Công đoàn liên hợp. Nhưng làm Ủy viên Thường vụ và làm một người đứng mũi chịu sào là hai việc khác nhau, nhất là lúc này Liên Xô (cũ) và Đông Âu sụp đổ, đất nước quyết liệt bước vào đổi mới, công việc phải lo nhiều hơn hẳn. Công đoàn Cty lắp máy 45.1 có 2.500 đoàn viên, 25 công đoàn bộ phận, BCH 19 người, số hộ gia đình 460, địa bàn hoạt động trải khắp đất nước. Là Phó tổng giám đốc kiêm Chủ tịch công đoàn, những khi đi kiểm tra công trình, anh tranh thủ họp với các công đoàn bộ phận để nắm tình hình và phổ biến kế hoạch hoạt động thời gian tới. BCH công đoàn Cty họp thường kỳ. Nhờ thế tâm tư tình cảm của CBCNV các tổ đội luôn được anh cập nhật kịp thời và giải quyết thấu đáo.

Tìm hiểu đời sống, sinh hoạt của công nhân ở các KCX, KCN, Nguyễn Quang Hào thấy họ khổ quá. Đi làm từ 6 giờ sáng đến tối mới về nhà trọ, lương vừa thấp vừa chậm, không được chăm sóc sức khỏe, không có điều kiện sinh hoạt văn hóa. Liên hệ tới người lao động 45.1, anh đặt mục tiêu phải làm sao giúp CBCNV an cư. Từ đó anh bàn với lãnh đạo Cty tìm đất làm nhà lập làng công nhân lắp máy, nhờ thế các cư xá công nhân của Cty ở Nhơn Trạch, Long Thành (Đồng Nai), ở Bình Thạnh, Thủ Đức (TP.HCM) lần lượt mọc lên.

Đặc thù của ngành lắp máy đòi hỏi tính công nghiệp cao, độ chính xác lớn, kỷ luật lao động nghiêm túc và… quanh năm bám công trường! Từ những tổ ấm được Cty giúp xây dựng, những người thợ lắp máy 45.1 yên tâm đi xa, xây nên những công trình để đời cho đất nước. Tính từ Nhà máy thủy điện Trị An làm những năm 80, thế kỷ XX, đến Nhà máy Lọc dầu Dung Quất làm những năm thập kỷ đầu tiên của thế kỷ này, Cty Lắp máy 45.1 đã góp công xây dựng nên 191 công trình lớn nhỏ trong các lĩnh vực nhiệt điện, thủy điện, nhiệt điện chu trình hỗn hợp, điện đạm, xi măng, giấy, thực phẩm, hóa chất... Đưa 45.1 trở thành con chim đầu đàn của ngành lắp máy Việt Nam về chế tạo và lắp đặt thiết bị cơ khí và điện; được Đảng, Nhà nước trao tặng hai danh hiệu Anh hùng Lao động (1988, 1998). Công đoàn Cty được Chủ tịch nước trao tặng Huân chương Lao động hạng Ba (2003).

Hai mươi năm làm Chủ tịch công đoàn, Nguyễn Quang Hào rất tâm đắc với Nghị quyết của Đảng về giai cấp công nhân. Một giai cấp công nhân mạnh, đảm bảo cho thắng lợi của cách mạng. Việc xây dựng giai cấp công nhân mạnh phải được thể hiện qua vai trò Công đoàn, Công đoàn cần cho cả người sử dụng lao động lẫn người lao động. Người sử dụng lao động cần Công đoàn để tập hợp, động viên công nhân hoàn thành kế hoạch SXKD, vì lợi ích DN. Người lao động cần công đoàn để bày tỏ mọi nguyện vọng lớn, nhỏ. Ở đâu người sử dụng lao động thiếu thiện chí với công đoàn, ở đó tình hình sẽ rối ngay. Để có công đoàn mạnh, phải có phong trào thi đua sôi nổi. Thật khó tưởng tượng một đơn vị phong trào thi đua yếu kém mà Công đoàn ở đó được coi là vững mạnh xuất sắc. Từ sự tâm đắc ấy, Nguyễn Quang Hào rất chú trọng đến công tác tổ chức các phong trào thi đua của đơn vị. Trên công trường, dù ở đâu những người thợ lắp máy 45.1 cũng luôn sôi nổi tinh thần thi đua lao động giỏi. Mỗi năm Công đoàn Cty tổ chức Hội thao một lần với 5 môn: Bóng đá, bóng chuyền, kéo co, cầu lông, quần vợt. Mỗi lần tổ chức, kinh phí thuê sân bãi, kinh phí giải thưởng lên đến 200 triệu đồng. Phong trào thi đua sôi nổi đã giúp CBCNV Cty nâng cao mức thụ hưởng văn hóa.