07:40 | 08/02/2019

VICEM Hoàng Thạch: Cần bứt phá và đầu tư chiều sâu

(Xây dựng) - Mùa Xuân đã về bên dòng sông Đá Bạch. Xuân này, VICEM Hoàng Thạch hơn 40 tuổi - cái tuổi cần bứt phá mạnh mẽ với khát vọng đổi mới để vươn xa. Tổng giám đốc TCty Công nghiệp Xi măng Việt Nam (VICEM) Bùi Hồng Minh kỳ vọng: VICEM Hoàng Thạch cần thay đổi năng động, ghi tên mình trên bản đồ tiêu thụ xi măng (XM) thế giới; tiếp tục đầu tư chiều sâu để cải thiện công nghệ, nâng cao năng suất; thực hiện các biện pháp đưa chi phí biến đổi xuống nhằm tăng sức cạnh tranh.

Lợi nhuận tăng 29%

Trong năm 2018, dưới sự chỉ đạo của TCty Công nghiệp Xi măng Việt Nam (VICEM), VICEM Hoàng Thạch đã tăng cường siết chặt quản lý, điều hành sản xuất, đảm bảo ổn định sản xuất; tập trung rà soát các dây chuyền, giải quyết nút thắt công nghệ để tăng năng suất thiết bị, giảm định mức tiêu hao nguyên nhiên liệu chính, sử dụng tiết kiệm tài nguyên, giảm phát thải khí CO2…

Theo Tổng giám đốc VICEM Hoàng Thạch Lê Thành Long, năm 2018 ghi nhận VICEM Hoàng Thạch đạt kết quả cao trong sản xuất kinh doanh, lò nung số 2,3 hoạt động ổn định, chạy lò dài ngày, lò 2 chạy 340 ngày và lò 1 chạy 334 ngày, vượt công suất thiết kế 3%; máy nghiền XM cũng hoạt động vượt công suất thiết kế từ 10,6 - 21,9%. Tổng sản phẩm tiêu thụ đạt 4,83 triệu tấn, bằng 101,4% so với kế hoạch, tăng 3,2% so với cùng kỳ; doanh thu đạt 4.614 tỷ đồng; tổng lợi nhuận trước thuế đạt 480 tỷ đồng, tăng 29% so với kế hoạch, tăng 9,6% so với năm 2017; nộp ngân sách 345 tỷ đồng, tăng 27,1% so với kế hoạch.

VICEM Hoàng Thạch đã nghiên cứu, cải tạo, giải quyết nút thắt công nghệ như cải tạo gầu nâng W2J12, gầu nâng 473. BE200 từ kiểu truyền động xích vòng sang kiểu xích trung tâm, cải tạo ghi lò 2…; tối ưu hóa các giải pháp nhằm tiết giảm chi phí sản xuất, tiêu hao nhiệt năng, điện năng cho sản xuất clinker. Nhưng sự tiết giảm chi phí sản xuất, đặc biệt là chi phí điện năng chủ yếu thay đổi ở dây chuyền 2 và 3.

Chi phí biến đổi lớn, cần cải tạo dây chuyền 1

Sau hơn 40 năm hoạt động, dây chuyền 1 của VICEM Hoàng Thạch - một dây chuyền XM hiện đại bậc nhất thế giới lúc bấy giờ - đã hoàn thành xuất sắc sứ mệnh cung cấp những sản phẩm XM mang biểu tượng con sư tử chất lượng cao, đáp ứng yêu cầu xây dựng các công trình trọng điểm của đất nước và nhu cầu xây dựng của nhân dân. Và đến nay, dây chuyền 1 đã xuống cấp, sửa chữa nhiều, tiêu hao nhiệt năng và điện năng lớn dẫn tới chi phí sản xuất cao. Đây cũng là lý do khiến VICEM Hoàng Thạch có chi phí biến đổi lớn nhất trong 10 nhà máy của VICEM.

Để XM của VICEM Hoàng Thạch nâng cao sức cạnh tranh, giảm chi phí biến đổi để giảm giá thành sản phẩm thì việc nâng cấp dây chuyền 1 của VICEM Hoàng Thạch là nhu cầu tất yếu khách quan và bức thiết.

Mặc dù đã tập trung đẩy mạnh tiêu thụ tại những địa bàn cốt lõi nhằm tăng hiệu quả kinh doanh, khai thác và tìm khách hàng mới, mở rộng địa bàn tiêu thụ, tăng độ phủ… nhưng đóng đô trên địa bàn có nhiều nhà máy XM, giá XM của VICEM Hoàng Thạch có mặt bằng cao hơn các XM khác (do chi phí biến đổi lớn) gặp phải sự cạnh tranh quyết liệt của XM giá rẻ nên tiêu thụ năm 2018 chưa đạt như kỳ vọng.

Áp dụng thành tựu của cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, VICEM Hoàng Thạch đã triển khai báo cáo online số liệu về sản xuất, tiêu thụ; tích hợp với hệ thống vận tải của hệ thống phân phối để quản lý đường đi của sản phẩm; tự động hóa quản lý, sắp xếp và kiểm soát xe trong bãi chờ lấy hàng; báo cáo giao ban tuần online, báo cáo năng lượng online…

Xuất hóa đơn điện tử từ quý I/2019

Năm 2019, VICEM Hoàng Thạch đặt mục tiêu sản xuất clinker là 3.261.000 tấn; XM là 3.770.000 tấn; sản phẩm tiêu thụ đề ra 5.070.0000 tấn; doanh thu thuần phấn đấu đạt 4.960 tỷ đồng; lợi nhuận trước thuế 507 tỷ đồng; phấn đấu nộp ngân sách 323 tỷ đồng.

Theo Tổng giám đốc VICEM Hoàng Thạch Lê Thành Long, để thực hiện các mục tiêu nêu trên, trong năm 2019, VICEM Hoàng Thạch tiếp tục nghiên cứu đầu tư chiều sâu để xử lý các nút thắt công nghệ, nâng cao năng suất thiết bị, tối ưu hóa vận hành; tăng cường kiểm soát, quản lý, đồng thời xây dựng chính sách bán hàng linh hoạt, phù hợp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm. Phối hợp với nhà phân phối chính triển khai chương trình giao sản lượng tới từng cửa hàng, thưởng cho những cửa hàng hoàn thành mức sản lượng giao để gắn kết dài lâu giữa hệ thống với nhà sản xuất.

“Từ quý I/2019, VICEM Hoàng Thạch thực hiện xuất hóa đơn điện tử, nghiên cứu triển khai hệ thống xuất hàng đường bộ tự động, hoàn thiện hệ thống xuất xi măng rời, xi măng bao bằng thẻ; xuất hàng đường bộ tự động và xuất dây (bành) đối với đường thủy; ứng dụng số hóa trong quản lý kênh phân phối” - Người đứng đầu VICEM Hoàng Thạch nhấn mạnh.

Bên cạnh đó, Cty sẽ tăng cường kiểm tra phát hiện và xử lý kịp thời các sự cố xảy ra, lập kế hoạch sửa chữa kịp thời, triệt để; kiểm soát, quản lý chất lượng nguyên, nhiên vật liệu; quản lý mức tồn kho đối với từng nguyên, nhiên vật liệu; lựa chọn nguồn phụ gia, tỷ lệ cấp phối phụ gia hợp lý; áp dụng tiến bộ khoa học, cải tiến kỹ thuật, giảm tối đa các chi phí sản xuất nhằm hạ giá thành sản phẩm. Tăng cường thêm silo chứa tại trạm Quy Nhơn; phối hợp cùng nhà phân phối chính trong việc khai thác thêm kho chứa trên địa bàn khu vực miền Trung; rà soát đánh giá lại và xây dựng cơ chế đặc thù cho thị trường khu vực miền Trung và Tây Nguyên…

Bứt phá và nâng cao sức cạnh tranh

Theo Tổng giám đốc VICEM Bùi Hồng Minh, VICEM Hoàng Thạch đã khẳng định vị thế tăng trưởng, đạt lợi nhuận tương đối cao (tăng 30% so với năm 2017), sản xuất clinker lớn nhất từ trước đến nay, chạy lò dài ngày và VICEM Hoàng Thạch giữ vững vị trí là một trong những ngọn cờ đầu của TCty, đóng góp vào sự tăng trưởng chung của toàn VICEM.

Tổng giám đốc Bùi Hồng Minh trăn trở: Bên cạnh những chỉ tiêu đạt thì VICEM Hoàng Thạch vẫn còn tồn tại những điểm cần khắc phục như tiêu hao điện lớn, sức cạnh tranh yếu, giá thành sản phẩm cao, chi phí biến đổi lớn… Trong thời gian tới, VICEM Hoàng Thạch phải đầu tư chiều sâu để cải thiện công nghệ; thực hiện các giải pháp đưa chi phí biến đổi xuống để tăng sức cạnh tranh. Mong VICEM Hoàng Thạch tiếp tục thay đổi, năng động để lên vị thế mới.

Tổng giám đốc VICEM đặt kỳ vọng khi VICEM Hoàng Thạch có trạm nghiền mới với công nghệ hiện đại bậc nhất thế giới hiện nay thì VICEM Hoàng Thạch sẽ giảm được chi phí biến đổi, giảm giá thành, nâng cao chất lượng sản phẩm và tăng sức cạnh tranh. Đây cũng là nhà máy có logictic rất thuận lợi, XM được tiêu thụ bằng 3 đường là đường bộ (qua QL18 và QL5); đường biển đến cảng biển Hải Phòng và cảng biển Hạ Long (Quảng Ninh) và bằng đường sắt tuyến qua Hà Lạng. Vì vậy VICEM Hoàng Thạch cần ghi tên mình vào bản đồ tiêu thụ XM thế giới. TCty mong VICEM Hoàng Thạch tiếp tục đổi mới - sáng tạo để bứt phá thành công.

Vũ Huyền

Các bài đã đăng: